技术 x 文化，驱动组织创新
随着企业创新节奏加速，如何制定出公司快速发展的技术战略和工程文化体系？如何帮助团队高效进行产品创新和迭代？如何更好发挥先进技术带来的业务效能提升？是CTO领导团队赋能业务创新升级过程中的关键。
华为云联创营-松山湖学院秉承“技术驱动商业成功，文化引领组织创新”理念，为广大快速前进中的互联网CTO们开设了一个专业领航班，期待给广大CTO们带来不平凡的一课。
聚焦CTO业务场景，助力企业升级
—— 模块1：打造互联网公司技术战略体系 ——
. 掌握技术战略制定的四大方向
. 掌握技术能力体系建设，量化指标体系建设，人才培养，技术驱动业务四大方向的方法与工具
. 开箱即用，使用相关工具与方法结合自身情况产出个性化技术战略。
—— 模块2：硅谷产品创新和设计思维 ——
从组织文化、产品创新和设计思维三方面了解硅谷进行产品创新和设计的理念和流程，从顶层视角普及产品和设计思维，给予学员以启发和借鉴。同时了解例如卓越产品准则、设计冲刺法、关键用户旅程等可以实操落地的方法论，帮助工程师、产品和设计团队更好的合作共创。
—— 模块3：从0-1创新和从1-N创新的演进路径实践 ——
本课程主要讲解企业从0-1，从1-N的创新逻辑，由资深华为人讲述企业创新方法论：价值创造、战略定力、价值分配；然后，结合华为与企业丰富的联合创新经验，及云原生场景落地实践，通过多维度扫描市场创新机会，建立合理的创新机制，促进企业的创新能力提升。
—— 模块4：华为精神文明建设的探索演进 ——
课程将呈现华为在三十年的发展历程中，围绕激发组织活力、激活正能量所进行的精神文明建设实践及成效，以帮助其它企业理解华为如何做到了“在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……” 华为的企业文化如何打造了这支无坚不摧的铁军？从观察到的外在行为、文化现象到企业核心价值观，解读华为经营逻辑。
CTO导师团领航
方国伟
华为云
产品副总裁
王迪
自如CTO
前领英中国技术副总裁
方贞硕
前Google内部用户体验
课程和工作坊资深教练
刘付强
微上信息技术研究院院长
msup创始人兼CEO
路江涌
北京大学光华管理学院
战略管理系教授、系主任
陈德胜
华为云
特聘管理顾问
特色行程 | 松山湖体验之旅
走进华为
松山湖欧洲小镇
走进华为，聆听华为技术革新的演进，坐拥无敌湖景的“欧式小城”，领略科技与自然和谐交融，华为“智慧园区”“智能制造生产线”“环湖电车”“花园厂区”等景色让所有来到这儿的人不虚此行。
赋能组织创新
华为的企业云化转型先进经验、技术赋能落地的商业实践，探访学习华为先进产品研发、管理实践、工程文化，为各行各业造就一批具有未来视野、技术管理思想的行业精英，并为企业转型、升级提供新技术、新思想、新实践。
为智者乘风
为校友企业连接资源与知识，从投资人的角度看CTO，了解哪种CTO更值得信赖，其所带领的公司更值得投资？融资成功后如何规划，拿到的钱该怎么花，如果独自创业初创团队怎么建立……创业之前做多少准备，松山湖学院让资本流入更有价值的产业。
拓展积累人脉
2天1夜的同窗相处，开放、自由、无边界的Social，认识业内的顶级技术大咖，轻松氛围中见证自己的蜕变与成长，一杯咖啡吸收宇宙能量，开放性的交流吸收外界的能量，拓展自己的认知边界，行业顶级大咖讲师的引荐，线下校友分享日加持，不断拓展高品质的CTO圈层。
与独角兽首席技术官并肩学习
在国际国内知名互联网、科技创新公司任职的一线技术管理者，希望了解最前沿的技术，把握未来的趋势
有产业升级需求的技术改革者，渴望了解创新之源，引入前沿技术，进行产业及模式的升级
快速成长型的互联网企业，以及B轮以后需要规模化发展的创业者，需要学习系统化的组织成长路径以及创新文化，汲取成功企业经验
我们欢迎你的加入！
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